Тренинг целеполагания и планирования

Цель тренинга:

• Повысить уровень управленческих навыков в сфере целеполагания и планирования
• Научить методу управления по целям
• Сформировать у участников тренинга мотивацию к достижению личных и организационных целей

Целевая аудитория – руководители подразделений

Продолжительность тренинга – 8 часов

В результате тренинга участники:

• Научатся ставить конкретные и достижимые цели
• Получат понятие о видах конфликтов целей
• Смогут по качеству целей определять уровень развития организации
• Осознают преимущества целевого управления
• Обретут навыки управления по целям
• Овладеют эффективными методами и процедурами планирования

Программа обучения

1. Постановка цели

Иерархия целей. Классификация целей. Конфликт целей

2. Техника оценки целей SMART 

Суть и значение критериев. Рекомендации по постановке целей

3. Уровни целеобразования: качество целей

Телеономия, целенаправленность, целеуст­ремленность. Схема беседы с подчиненным для постановки цели. Алгоритм постановки цели подчиненному

4. Управление по целям

Преимущества системы МВО. Целевая структура отдела

5. Планирование

Значение планирования в управленческой деятельности. Основные компоненты планирования

6. Этапы планирования

Характеристики качественного плана

7. Инструменты планирования

SWOT анализ. Планирование человеческих ресурсов. Планирование последовательности действий. Диаграмма Ганта.

8. Ситуационное планирование

Способы обеспечения гибкости планирования