Ситуационное руководство

Цель тренинга:

• На основе модели ситуационного лидерства повысить эффективность работы руководителя

Целевая аудитория – руководители подразделений, наставники

Продолжительность тренинга – 6 часов

В результате тренинга участники:

• Осознают возможности различных стилей руководства подчиненными
• Научатся адекватно выбирать и применять тот или иной стиль лидерства в зависимости от ситуации и зрелости подчиненного
• Оценят личную эффективность в управлении людьми
• Приобретут умение предпринимать эффективные меры по повышению результативности работы сотрудников

Программа обучения

 1. Теоретическая модель ситуационного лидерства

Понятие ситуационного руководства
Стили руководства
Преимущества и недостатки различных стилей управления
Сравнительные характеристики лидерских стилей

2. Уровни зрелости подчиненных

Четырехкомпонентная схема классификации сотрудников
Понятия: ЗУН
Персональная мотивация
Невербальные признаки мотивированности
Оценка готовности подчиненного к исполнению

3. Соответствие стиля лидерства и уровня развития сотрудника 

Работа с кейсами